Ve veřejném prostoru se o franchisingu často mluví jako o způsobu, jak rychle rozjet podnikání podle hotového vzoru. Realita je komplikovanější. Franchisor musí umět udržet kvalitu napříč desítkami nebo stovkami provozoven, franchisant zase potřebuje pochopit, kde končí jeho volnost a kde začínají závazky vůči síti.
Naše platforma vznikla proto, aby tuto komplexitu popsala srozumitelně, bez zjednodušování a bez příslibů snadného úspěchu. Obsah je koncipován jako vzdělávací materiál, nikoli jako návod k podnikání.
Od základních pojmů po pokročilejší souvislosti, aby obsah dával smysl i lidem bez předchozí zkušenosti s oborem.
Zaměřujeme se na to, jak modely skutečně fungují ekonomicky a organizačně, nikoli jen na marketingová hesla.
Účastníci mají možnost klást otázky a konfrontovat teorii s vlastní zkušeností nebo plány.
Neprosazujeme konkrétní značky ani modely. Cílem je porozumění principům, ne doporučení konkrétního řešení.
Klikněte na kartu a zobrazte celý profil.
Marek se dlouhodobě věnuje analýze toho, jak jsou franchisové sítě organizačně poskládané. Ve výuce se zaměřuje na vztah mezi centrálou a jednotlivými provozovnami, na rozdělení odpovědností a na to, jak se buduje provozní manuál, který lze skutečně použít v praxi. Klade důraz na srozumitelnost a na propojení teorie s konkrétními, anonymizovanými příklady ze studovaných modelů.
Tereza se ve svých lekcích věnuje ekonomické stránce franchisingu, tedy tomu, jak se skládají poplatky, marže a investiční náklady tak, aby síť zůstala dlouhodobě životaschopná pro obě strany. Vysvětluje, jaké finanční ukazatele stojí za pozornost při hodnocení stability konkrétního modelu a proč krátkodobý růst neznamená automaticky dlouhodobou udržitelnost.
Jakub přibližuje obecné principy smluvních vztahů ve franchisingu, mimo jiné rozdíly mezi jednotlivými typy licenčních ujednání. Jeho výklad je záměrně obecný a informativní, neslouží jako právní poradenství. Cílem je, aby účastníci rozuměli základní terminologii a věděli, na co se ptát, pokud budou konkrétní smlouvu řešit s odborníkem.
Eliška se soustředí na měkčí, ale neméně důležitou stránku franchisingu, tedy na komunikaci mezi centrálou a jednotlivými provozovateli. Ve workshopech ukazuje, jak udržet jednotný standard kvality napříč sítí, aniž by komunikace působila direktivně, a jak řešit situace, kdy se zájmy centrály a lokálního partnera rozcházejí.
Hodně obsahu o franchisingu se soustředí na rychlý růst počtu poboček. My klademe důraz i na to, co se stane o pět nebo deset let později. Sítě, které přežijí, obvykle mají promyšlený systém podpory, jasně definované standardy a schopnost reagovat na měnící se podmínky trhu.
Tuto perspektivu se snažíme přenášet do všech našich lekcí, ať už jde o ekonomiku, právo nebo komunikaci v rámci sítě.
Tento web používá soubory cookie pro zajištění základní funkčnosti a se souhlasem i pro analytické a marketingové účely.
Nutné pro základní fungování webu. Nelze vypnout.
Pomáhají nám pochopit, jak návštěvníci web používají.
Používají se pro zobrazování relevantního obsahu.
